Beispiele für Beratungstools in den Phasen der Veränderungen 

  • Beratung zur Redimensionierung bzw. Reorganisation von Unternehmen oder Unternehmensteilen
  • Beratung zum Outsourcing von Geschäftsfeldern
  • Beratung von Kooperationsprojekten (z.B. strategische Allianzen)
  • Unternehmensbewertung