Beispiele für Beratungstools in der Gründungsphase

• Beratung und Coaching zur Erstellung eines Business Plans in Form von Konzeptberatungen für eine strategische Positionierung, Produkt- bzw. Dienstleistungsgestaltung, Markt und Wettbewerb, Marketing und Vertrieb, Organisation und Management, Rechtsform von Unternehmen, wirtschaftliche Verhältnisse und Planrechnung
• Begleitung der GründerInnen bei der Bewältigung der Gründungsphase
• Betriebswirtschaftliche Chancen- und Risikoanalysen